Pelatihan Menyusun SOP Manajemen Perusahaan Dengan KPI

Pelatihan Menyusun SOP Manajemen Perusahaan Dengan KPI
  • Januari 10 – 11, 2019
  • 9:00 AM to 5:00 PM
  • Hotel Puri Denpasar, Jakarta Selatan
  • 021 22806913

MENYUSUN SOP MANAJEMEN PERUSAHAAN

Sangat sering sebuah perusahaan mengalami kesulitan disaat jangkauan usahanya makin membesar. Dalam keadaan seperti itu perusahaan mengharuskan menggunakan mekanisme yang standar supaya tiap-tiap pegawai mempunyai kewajiban yang terstandar dan tidak saling lempar tanggung jawab yang membuat sistem berlangsung lambat. Menyusun panduan Standard Operating Procedure (SOP) yang efektif pada dasarnya menunjukan bahwa organisasi/perusahaan memiliki keinginan mengoreksi langkah-langkah serta pengambilan keputusan dan memperbaruinya sesuai dengan syarat pergantian yang dialami sesuai dengan peraturan pemerintah yang berlaku.

Pedoman atau manual SOP merupakan salah satu aset paling utama terhadap organisasi terhadap mengarahkan semua ketentuan dan aktivitas yang dilakukannya dalam koridor yang sistematis dan efektif. Makin besar organisasi, makin besar pula syarat untuk mempunyai perangkat kontrol yang memadai. Faktor operasi mesti sama bagus dengan aspek manajemen. Sisi pendapatan harus juga persis baiknya dengan penanganan budget. Semua itu hanya dapat tercipta jika sistem mempunyai tata cara yang jelas menyangkut pengambilan ketentuan dan kegiatannya.

Pelatihan Menyusun SOP Manajemen Perusahaan dengan KPI ini diselenggarakan guna memenuhi kebutuhan organisasi atau perusahaan mengenai penyusunan standard operating procedure (SOP) yang sempurna. Banyak sekali sistem yang melalaikan hal ini dikarenakan mereka memandang bahwa SOP itu tidak terlalu penting. Walaupun, sejarah bisnis sudah membuktikan bahwa organisasi yang sanggup bertahan dan lagi tumbuh merupakan yang mempunyai arahan yang jelas dan dipahami secara jelas dan standar oleh anggotanya.

Pelatihan Menyusun SOP ini memberikan prinsip-prinsip penyusunan SOP yang efektif yang tidak hanya memuat hal-hal teknis saja dalam penyusunannya, tetapi juga mencakup latar belakang dan arti penting dari penyusunan SOP yang efektif dan juga masalah-masalah yang dihadapi dalam penyusunan SOP Manajemen Perusahaan yang efektif. Dalam Pelatihan Menyusun SOP Manajemen Perusahaan ini juga dilakukan dengan cara gamblang sehingga mudah dimengerti dikarenakan dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan. Bentuk pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini.

Tujuan Pelatihan

  • Mengerti latar belakang dan arti pentingnya penyusunan SOP
  • Memahami prinsip, metode dan teknik penyusunan SOP
  • Memberikan pedoman dalam pembuatan SOP yang efektif dalam rangka meningkatkan kinerja dan wawasan perusahaan.

Materi Pelatihan

  • Organisasi dalam Konteks Pemahaman Sistem
  • Job Analisys
  • Manfaat Job Analisys
  • Tujuan Job Analisys
  • Job Description
  • Langkah – langkah menulis Job Description
  • Key Performance Indicator
  • Mengapa perlu ada sistem di dalam organisasi?
  • Mengapa perlu ada Standard Operating Procedures?
  • Unsur-unsur Standard Operating Procedures
  • Manfaat Teknis Standard Operating Procedures
  • Kontrol Intern dan Standard Operating Procedures
  • Hambatan-hambatan Penyusunan Standard Operating Procedures
  • Metode dan Teknik Penyusunan Standard Operating Procedures
  • How to write Standard Operating Procedures easily

Metode Pelatihan

  • Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  • Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  • Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  • Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Sasaran Peserta

Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department menjadi Kunci dalam Pergerakan Perusahaan. Seperti Para Manager SDM, Kepala Bagian kepegawaian (Kabag) dan Kepala Sub Bagian (Kasubag) atau pemimpin perusahaan sekalipun.

Biaya Investasi Pelatihan

  • Earlybird: Rp 3.700.000  / orang (Pembayaran sebelum H-7)
  • Special Price: 
    • Rp. 7.000.000 / 2 Orang
    • Rp. 10.000.000 / 3 Orang
  • Harga normal: Rp 4.000.000 
  • Biaya investasi tersebut berlaku untuk 1 peserta sudah termasuk 2x coffe break, 1x lunch, makalah, dan sertifikat.
  • Transfer biaya investasi Anda ke 124-000-6517479 Bank MANDIRI KCP Menara Palma a.n. PT SINERGI SOLUSI BISNIS sebelum pelaksanaan pelatihan.

Instruktur / Trainer / Fasilitator

EKO SUPRIYATNO, SE., MM., MtbEko Supriyatno, SE., MM., Mtb

Eko Supriyatno, SE., MM., Mtb adalah lulusan dari PPM Institute dengan konsentrasi pada Manajemen. Saat ini masih aktif sebagai kolumnis Master Terapi Bisnis Manajemen dan entrepreneur Tabloid Wanita Indonesia. Beliau juga menjabat sebagai direktur PT. Terapi Bisnis Indonesia dan konsultan yang bergerak dibidang jasa konsultasi manajemen. Ia adalah mantan direktur LP3I MTC dan Managing Director LP3I entrepreneur Center. Selain itu beliau adalah seorang instruktur / trainer / speaker pada berbagai workshop dan training di bidang Sumber Daya Manusia dan pemasaran.

Sebelumnya, beliau telah sukses sebagai praktisi, terbukti dari berbagai posisi yang pernah disandangnya. Posisi Assistant Manager di PT Astra International pernah dipegangnya, serta posisi Business Manager di PT Wicaksana Overseas International Tbk. Selain itu beliau pernah bekerja sebagai direktur training LP3I (lembaga pendidikan ternama).

Beberapa proyek yang pernah ditanganinya adalah Metode & Teknik Penyusunan SOP, Kiat Menyusun SOP Menggunakan KPI, Penyusunan Job Description, Pengembangan dan Desain Organisasi, strategi SDM, Pengembangan Peran Baru SDM di berbagai perusahaan retail, Fast Moving Consumer Good (FMCG), pelayaran dan Penerbangan. Tak diragukan lagi bahwa beliau sangat piawai dalam mengemukakan formulasi-formulasi baru di bidang SDM, Marketing dan Strategi yang bersifat praktis.

Beberapa pelatihan yang seringkali dibawakan adalah Negotiating skills, Time Management, Marketing Intellegence, Effective Marketing for Your Company, Smart Selling, Managing HR for Beginner, Recruitment Handbook dan lain-lain.

BAGIKAN
2019-1-10 9:00 AM 2019-1-11 5:00 PM Asia/Jakarta Pelatihan Menyusun SOP Manajemen Perusahaan Dengan KPI Hotel Puri Denpasar, Jakarta Selatan
tambahkan ke kalender

Formulir Pendaftaran

* Wajib diisi secara lengkap dan benar

how can we help you?

Silahkan hubungi kami kapan saja untuk bantuan atau pertanyaan terkait produk dan layanan kami.

hubungi whatsapp
Bimbel USKP 2018
Pelatihan Terpopuler
Step by Step Tata Cara Dokumentasi Transfer Pricing Berdasarkan PMK 213/PMK.03/2016
  • Desember 19, 2018
  • 9:00 AM to 5:00 PM
  • Hotel Puri Denpasar, Jakarta Selatan
Pelatihan Menyusun SOP Manajemen Perusahaan Dengan KPI
  • Januari 10, 2019
  • 9:00 AM to 5:00 PM
  • Hotel Puri Denpasar, Jakarta Selatan
Electronic Filing Implementation Berbasis ISO 15489
  • Januari 15, 2019
  • 9:00 AM to 5:00 PM
  • Hotel Puri Denpasar, Jakarta Selatan
Workload Analysis Skills (Analisis Beban Kerja)
  • Januari 21, 2019
  • 9:00 AM to 5:00 PM
  • Hotel Puri Denpasar, Jakarta Selatan
Management Export-Import, Trade Finance, Customs Shipping and Incoterm 2010
  • Januari 21, 2019
  • 9:00 AM to 5:00 PM
  • Hotel Puri Denpasar, Jakarta Selatan
Effective Communication Skills
  • Januari 23, 2019
  • 9:00 AM to 5:00 PM
  • Hotel Puri Denpasar, Jakarta Selatan
Jadwal Terdekat
Step by Step Tata Cara Dokumentasi Transfer Pricing Berdasarkan PMK 213/PMK.03/2016
  • Desember 19, 2018
  • 9:00 AM to 5:00 PM
  • Hotel Puri Denpasar, Jakarta Selatan
Pelatihan Menyusun SOP Manajemen Perusahaan Dengan KPI
  • Januari 10, 2019
  • 9:00 AM to 5:00 PM
  • Hotel Puri Denpasar, Jakarta Selatan
Electronic Filing Implementation Berbasis ISO 15489
  • Januari 15, 2019
  • 9:00 AM to 5:00 PM
  • Hotel Puri Denpasar, Jakarta Selatan
Infographic for Creative Presentation
  • Januari 17, 2019
  • 9:00 AM to 5:00 PM
  • Hotel Puri Denpasar, Jakarta Selatan
Management Export-Import, Trade Finance, Customs Shipping and Incoterm 2010
  • Januari 21, 2019
  • 9:00 AM to 5:00 PM
  • Hotel Puri Denpasar, Jakarta Selatan
Workload Analysis Skills (Analisis Beban Kerja)
  • Januari 21, 2019
  • 9:00 AM to 5:00 PM
  • Hotel Puri Denpasar, Jakarta Selatan
Effective Communication Skills
  • Januari 23, 2019
  • 9:00 AM to 5:00 PM
  • Hotel Puri Denpasar, Jakarta Selatan
Ekspor Impor Master List Customs Facility Exim Kepabeanan
  • Januari 29, 2019
  • 9:00 AM to 5:00 PM
  • Hotel Puri Denpasar, Jakarta Selatan
Manajemen Perpajakan Pasca Perubahan PPh UKM Menjadi 0,5% Final serta Update Perpajakan Terbaru
  • Februari 4, 2019
  • 9:00 AM to 5:00 PM
  • Hotel Puri Denpasar, Jakarta Selatan
Training for The Trainer
  • Februari 5, 2019
  • 9:00 AM to 5:00 PM
  • Hotel Puri Denpasar, Jakarta Selatan
Customer Relationship Management
  • Februari 13, 2019
  • 9:00 AM to 5:00 PM
  • Hotel Puri Denpasar, Jakarta Selatan
Cart Item Removed. Undo
  • No products in the cart.
Membutuhkan pelatihan yang dapat disesuaikan khusus untuk tim internal Anda?TEMUKAN SOLUSINYA
+
Dapatkan Update Terbaru Kami!

Dapatkan Update Terbaru Kami!

Bergabunglah di milist kami untuk mendapat jadwal pelatihan dan seminar terbaru langsung ke email anda!

Terima kasih, anda berhasil bergabung. Silahkan periksa email Anda!