Pelatihan Scenario Planning

Pelatihan Scenario Planning
  • Agustus 28 – 29, 2018
  • 9:00 AM to 5:00 PM
  • Hotel Puri Denpasar, Jakarta Selatan
  • 021 22806913

Latar Belakang

Perkembangan lingkungan global terus mengalami perubahan yang semakin cepat dan kompleks, dan akan terus berlanjut di masa mendatang. Hal ini mendorong para pemimpin, pembuat keputusan, pembuat strategi, pembuat perencanaan, politisi, analis, akademisi/peneliti, mahasiswa, dan semua pihak yang berkepentingan dengan kajian masa depan atau future studies, baik dari kalangan swasta maupun pemerintah, untuk meningkatkan kompetensinya di bidang perencanaan stratejik bagi organisasi masing-masing, terutama yang terkait dengan penyusunan perencanaan stratejik yang efektif dan mampu mengantisipasi ancaman dan menangkap peluang (early warning signal) guna kebutuhan jangka menengah dan panjang dalam kondisi lingkungan yang penuh ketidakpastian.

Untuk kepentingan itulah scenario planning disusun. Ia menyediakan bagi para pembuat perencanaan berbagai alternatif kemungkinan yang dapat terjadi di masa mendatang (multiscenario), bukan sekedar sebagai forecast atau ramalan atau prediksi semata. Selain sebagai teknik utama dalam future studies, scenario planning juga merupakan alat analisis yang kuat dan aplikatif dalam membantu pengambilan keputusan di lingkungan yang tidak pasti (uncertainty). Pelatihan ini juga membahas tentang  bagaimana langkah menindaklanjuti scenario planning ke dalam suatu tindakan yang mungkin/sebaiknya diambil oleh organisasi dalam mengantisipasi perubahan (krisis) melalui tahapan penetapan visi, pengambilan keputusan dan strategi, dan implementasinya.

Tujuan Pelatihan

Program Pelatihan Penyusunan Scenario Planning ini diharapkan mampu meningkatkan kompetensi sumber daya manusia di bidang pembuatan perencanaan stratejik khususnya dalam proses penyusunan scenario dan memahami secara konprehensif penggunaan, manfaat/benefit, hambatan, dan implementasinya ke dalam aktivitas organisasi/instansi/perusahaan masing-masing berdasarkan konsep, teori, dan pengalaman (studi kasus).

Manfaat Pelatihan

  • Meningkatkan pemahaman prinsip-prinsip dasar, kerangka berpikir, konsep, dan teori dalam penyusunan dan pengembangan scenario planning.
  • Meningkatkan kemampuan mengamati ketidakpastian masa depan yang mempengaruhi organisasi – khususnya perubahan di lingkungan eksternal.
  • Memberikan kontribusi bagi organisasi dalam hal perencanaan stratejik dengan wawasan jangka menengah dan panjang terkait dengan kemungkinan masa depan yang akan dihadapi oleh organisasi.
  • Memahami logika pengembangan, mengklarifikasi trendsdriving forcesuncertaintieskey factorshidden risks, dan berbagai potensi yang berpengaruh terhadap keberlangsungan organisasi, instansi atau perusahaan melalui pemikiran skenario.
  • Meningkatkan kemampuan menerjemahkan scenario planning ke dalam tindakan (kebijakan) yang akan diambil oleh organisasi/perusahaan melalui proses penetapan visi, strategi, dan pengambilan keputusan sehingga dapat meningkatkan daya saing dan competitive advantagebagi organisasi, instansi, maupun perusahaan, baik melalui pengambilan keputusan untuk melakukan pengembangan bisnis/organisasi/strategi, inovasi, maupun perubahan paradigma/pemikiran baru.

Sasaran Peserta

Pemilik perusahaan, Direktur, Manager dan pihak-pihak lainnya yang terkait dengan perumusan strategi dan penyusunan perencanaan, serta masyarakat yang tertarik dengan bidang ini.

Materi Pelatihan

Sesi I: Pengantar

Pemahaman prinsip-prinsip dasar, kerangka berpikir masa depan, konsep, dan teori terkait dengan penyusunan scenario planning.

  1. Pengertian scenario planning
  2. Model pengembangan scenario planning
  3. Kerangka berpikir scenario
  4. Scenario planning dan leadership
  5. Kapan teknik scenario

Sesi II & III: Scenario planning dalam praktik  

  1. Metode dan teknik-teknik scenario planning
  2. Langkah-langkah dalam proses pembuatan scenario planning:
    • Tahap persiapan (penetapan tujuan scenario building)
    • Tahap persyaratan (identifikasi key focal question/issue dan sistem yang dianalisis)
    • Tahap penelusuran (identifikasi trendsdriving forces, dan critical uncertainties)
    • Tahap analisis (analisis hubungan antar-trends, analisis dampak dan tingkat kemungkinan, dan pembuatan matrik skenario dan narasi/scenario framework)
    • Tahap mempertemukan scenario planning ke dalam visi (penetapan visi atau evaluasi visi)
    • Tahap pengambilan keputusan (membuat strategi atau evaluasi strategi)
    • Tahap implementasi (tindak lanjut scenario planning)
  1. Bagaimana mengelola pekerjaan scenario planning agar berkesinambungan.
  2. Scenario planning dalam menghadapi krisis

Biaya Investasi Pelatihan

  • Earlybird: Rp 3.700.000  / orang (Pembayaran sebelum H-7)
  • Special Price: 
    • Rp. 7.000.000 / 2 Orang
    • Rp. 10.000.000 / 3 Orang
  • Harga normal: Rp 4.000.000 
  • Biaya investasi tersebut berlaku untuk 1 peserta sudah termasuk 2x coffe break, 1x lunch, makalah, dan sertifikat.
  • Transfer biaya investasi Anda ke 124-000-6517479 Bank MANDIRI KCP Menara Palma a.n. PT SINERGI SOLUSI BISNIS sebelum pelaksanaan pelatihan.

Instruktur / Trainer / Fasilitator

Syarif Hidayat S.Sos, MSi

Syarif Hidayat S.Sos, MSi dengan atarbelakang pendidikan: kajian stratejik, hubungan internasional, anggaran, Pengalaman: konsultan, swasta, dan publik.

SHARE
2018-8-28 9:00 AM 2018-8-29 5:00 PM Asia/Jakarta Pelatihan Scenario Planning Hotel Puri Denpasar, Jakarta Selatan
save event to calendar

Formulir Pendaftaran

* Wajib diisi secara lengkap dan benar

how can we help you?

Silahkan hubungi kami kapan saja untuk bantuan atau pertanyaan terkait produk dan layanan kami.

hubungi whatsapp
Bimbel USKP 2018
Pelatihan Terpopuler
Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT) dan Outsourcing
  • Agustus 23, 2018
  • 9:00 AM to 5:00 PM
  • Hotel Puri Denpasar, Jakarta Selatan
Step by Step Tata Cara Dokumentasi Transfer Pricing Berdasarkan PMK 213/PMK.03/2016
  • Agustus 29, 2018
  • 9:00 AM to 5:00 PM
  • Hotel Puri Denpasar, Jakarta Selatan
Step by Step Preparing A Ready to (Tax) Audit Transfer Pricing Documentation
  • Agustus 29, 2018
  • 9:00 AM to 5:00 PM
  • Hotel Puri Denpasar, Jakarta Selatan
Electronic Filing Implementation Berbasis ISO 15489
  • September 5, 2018
  • 9:00 AM to 5:00 PM
  • Hotel Puri Denpasar, Jakarta Selatan
Manajemen Perpajakan Pasca Perubahan PPh UKM Menjadi 0,5% Final serta Update Perpajakan Terbaru
  • September 10, 2018
  • 9:00 AM to 5:00 PM
  • Hotel Puri Denpasar, Jakarta Selatan
Implementasi Strategi Manajemen Hubungan Industrial
  • September 25, 2018
  • 9:00 am to 5:00 pm
  • Hotel Puri Denpasar, Jakarta Selatan
Jadwal Terdekat
Implementasi SMK3 Berdasarkan PP No. 50 Tahun 2012 dan OHSAS 18001:2007
  • Agustus 22, 2018
  • 9:00 AM to 5:00 PM
  • Hotel Puri Denpasar, Jakarta Selatan
Effective Technique for Conflict Management
  • Agustus 23, 2018
  • 9:00 AM to 5:00 PM
  • Hotel Puri Denpasar, Jakarta Selatan
Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT) dan Outsourcing
  • Agustus 23, 2018
  • 9:00 AM to 5:00 PM
  • Hotel Puri Denpasar, Jakarta Selatan
Negotiating Skill for Sales and Marketing
  • Agustus 27, 2018
  • 9:00 AM to 5:00 PM
  • Hotel Puri Denpasar, Jakarta Selatan
Pelatihan Keterampilan Manajemen Untuk Manajer Baru
  • Agustus 28, 2018
  • 9:00 AM to 5:00 PM
  • Hotel Puri Denpasar, Jakarta Selatan
Pelatihan Scenario Planning
  • Agustus 28, 2018
  • 9:00 AM to 5:00 PM
  • Hotel Puri Denpasar, Jakarta Selatan
Handling Difficult People and Complaints
  • Agustus 28, 2018
  • 9:00 AM to 5:00 PM
  • Hotel Puri Denpasar, Jakarta Selatan
Step by Step Preparing A Ready to (Tax) Audit Transfer Pricing Documentation
  • Agustus 29, 2018
  • 9:00 AM to 5:00 PM
  • Hotel Puri Denpasar, Jakarta Selatan
Pelatihan Corporate Event Management
  • Agustus 29, 2018
  • 9:00 AM to 5:00 PM
  • Hotel Puri Denpasar, Jakarta Selatan
Effective Customer Service
  • Agustus 29, 2018
  • 9:00 AM to 5:00 PM
  • Hotel Puri Denpasar, Jakarta Selatan
Step by Step Tata Cara Dokumentasi Transfer Pricing Berdasarkan PMK 213/PMK.03/2016
  • Agustus 29, 2018
  • 9:00 AM to 5:00 PM
  • Hotel Puri Denpasar, Jakarta Selatan
Customer Relationship Management
  • Agustus 30, 2018
  • 9:00 AM to 5:00 PM
  • Hotel Puri Denpasar, Jakarta Selatan
Pelatihan Super Effective Sales
  • Agustus 30, 2018
  • 9:00 am to 5:00 PM
  • Hotel Puri Denpasar, Jakarta Selatan
Pelatihan Facility Management
  • September 4, 2018
  • 9:00 AM to 5:00 PM
  • Hotel Puri Denpasar, Jakarta Selatan
Pelatihan Vision Alignment
  • September 4, 2018
  • 9:00 AM to 5:00 PM
  • Hotel Puri Denpasar, Jakarta Selatan
Cart Item Removed. Undo
  • No products in the cart.
Membutuhkan pelatihan yang dapat disesuaikan khusus untuk tim internal Anda?TEMUKAN SOLUSINYA
+
Dapatkan Update Terbaru Kami!

Dapatkan Update Terbaru Kami!

Bergabunglah di milist kami untuk mendapat jadwal pelatihan dan seminar terbaru langsung ke email anda!

Terima kasih, anda berhasil bergabung!